刚刚结束的6.18年中大促，被认为是“新零售”首次真正意义上的入场实操。京东与天猫除了在各自的电商平台对垒外，京东家电专卖店、京东便利店与天猫“新零售体验馆”也成为双方新的线下战场。电商大促从“低价打折”转变为“理想”“品质”消费，从单纯向消费者销售行为转变为服务消费者，以互联网为依托，线上服务、线下体验、现代物流进行深度融合的新零售时代真的来了。

　　对于卫浴来说，是一个对实体店依赖度非常高的产品，一直以来都是以经销商实体零售店的模式销售。最近几年受电商的冲击，行业曾一度认为电商将革掉实体店的命，很多卫浴实体店面临着客流量减少、成本上升的经营困境。但是，金柏丽雅高端整体卫浴却应用实体店+互联网的模式，促进了各地专卖店10&-35&的业绩增长。由此可见，电商不是革了实体店的命，而是两者相互依存度更紧密，线上线下融合的“新零售”模式在卫浴行业有着更广阔的前景。

　　金柏丽雅真正布局“卫浴+互联网”是从2011年开始，那时金柏丽雅高端整体卫浴就已经入驻了天猫商城，随后也建立了京东品牌旗舰店，是卫浴行业较早有意识且主动拥抱互联网的企业。经过6年的沉淀，如今形成了完善的线上宣传推广、线上引流、线下体验、线下服务的线上线下融合模式，对消费者服务、经销商销售、品牌提升都发挥了强大的推动力。

　　此外，金柏丽雅高端整体卫浴还得到央视财经特约评论员、单仁资讯董事长单仁等互联网领域专家的支持，同时与百度、360，以及各大行业媒体建立了合作关系。金柏丽雅总经理王金胜更是亲率团队参加系统培训，从实战中再到专业课堂，金柏丽雅高端整体卫浴打造终端销售营销再到互联网全网营销工厂，不只是以口号宣传，而是以实际行动为导向，一切皆在为了企业和携手经销商共同发展。通过线上线下互动的模式，拉近与消费者之间的距离，更好地为消费者提供服务和解决问题。

金柏丽雅总经理王金胜与单仁共商用互联网服务消费者

　　金柏丽雅布局“卫浴+互联网”，是借助互联网的应用，以消费者为中心进行产品开发与流程再造。包括更好的实现消费者个性化定制，更高效的做好产品开发，更快捷的提升服务品质，金柏丽雅高端整体卫浴借助互联网正一步步实现。

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