品牌塑造等同于奥运竞技
发布时间：2017-12-14 10:10:07 更新时间： 文章来源：金柏丽雅 浏览量：
2012年，伦敦奥运会结束了，建材卫浴市场的奥运竞技却激战正酣，非生即死的淘汰赛，远比奥运会本身更激烈，能否从中脱颖而出，就看谁的品牌发展更快，站得更高、实力更强。
中国建材卫浴行业进入“冰河世纪”
全球经济衰退导致外向型企业出口锐减，国内房地产市场低迷导致内需疲软。唇亡齿寒，作为制造业和房地产产业链上的一环，中国建材业也进入到了漫长的“冰河世纪”，从去年开始，国内最大的建材卫浴产业基地——广东佛山，卫浴企业倒闭频现，而在佛山，始终是媒体报道的焦点所在。或许媒体所言有夸大之处，但确实有为数不少的企业在残酷的市场竞争中被淘汰出局。事实上，这样的结果早有征兆，因为中国建材卫浴市场一直存在一个难以根除的毒瘤——价格竞争。
稍有营销常识的人都知道，价格战是一个毒瘤，它会毫不留情地侵蚀所有参与者。有调查显示，国内建材市场从2000年就开始了“价格大战”，各终端市场比拼打折，用“血拼”来形容毫不过分。而追根究底，这种现象产生的原因在于建材企业品牌意识的薄弱，没有找到长期稳健发展的康庄大道。
由于行业准入门槛低，目前构成行业主力军的企业数量多，规模小，而且在大多数中小私营企业老板的思维中，往往没有品牌概念。对他们来说，销售利润才是终极追求，品牌建设无所谓。这其实是一个非常错误的观念。由于没有品牌优势，所以这些企业只能在中低端市场展开残酷的价格厮杀，这无异于饮鸩止渴。
没有品牌就没有生存希望
这是一个买方市场的年代，也是为品牌埋单的时代。经过几十年市场经济的洗礼，消费者的品牌意识空前强烈，买什么都认品牌，衣食住行，无一例外。但在建材卫浴行业，能让消费者耳熟能详的品牌屈指可数。
现代营销之父菲利普·利特勒将品牌定义为：品牌是为消费者所购买的产品和服务而建立的一种承诺或一整套承诺。不同品牌应该有不同的承诺，也就是我们常说的诉求点，如性价比、品质、款式、风格等。在市场竞争中，产品可能很快被竞争对手复制甚至赶超，但品牌是独一无二的。真正持久的竞争优势，正是来自于强大的品牌影响力。谁掌握了品牌，谁就掌握了未来市场的主动权；没有品牌，就没有生存希望。
品牌建设非一日之功
卫浴品牌影响力的构成主要包括四个方面：产品创新、品牌管理、渠道建设和服务，无论哪方面出现短板都会损害品牌形象，而且每方面都非朝夕之功可以成就。所以，一个新的品牌可以横空出世，但一个成功品牌的经营却注定是一场旷日持久的战役，甚至是企业毕生的使命。诸如众多全球知名长寿品牌，可口可乐、麦当劳、奔驰、爱马仕、民族品牌海尔、李宁等，其对品牌的经营意识已经融入企业基因。目前，国内卫浴行业已经有一批先行者，当然，成功者有之，失败者亦有之。
金柏丽雅卫浴，2000年公司成立时，名不见经传，一直以国外市场为主要导向，自2007年起，金柏丽雅卫浴将目光投入到国内市场，立争成为行业内的骄子。而尽管在业界的严冬之际，金柏丽雅卫浴以其管理者先进的品牌意识，业内高端媒体、杂志、大型平台的合作。通过塑造品牌，现正一步步走向辉煌。
塑造品牌就如同养育一个孩子，没有捷径，它必须也只能用心孕育，一天天地精心抚育，一步一个脚印地成长。
亨利·马丁·迪东将奥运精神定义为更高，更远，更强。这种精神正好诠释了金柏丽雅卫浴品牌塑造的目的。不同的是，奥运竞技重在参与，而当下建材卫浴行业的这场大赛却事关存亡，市场永远只属于站得更高，走得更快，实力更强的胜者。
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