“面对激烈的市场竞争，只有全力以赴做好终端，与经销商共同成长与蜕变，才能更好的服务消费者，实现厂商的可持续发展。”

面对新形势市场环境，金柏丽雅卫浴总经理王金胜很明确阐述了做强终端的决心。

终端帮扶，一直是金柏丽雅卫浴品牌发展的重点工作。2018年以来，金柏丽雅卫浴更是大力度推进，加强帮扶团队建设，扩大组建具有终端实操经验的帮扶团队，各小分队深入全国各地门店，再次迎来了“三元立体”终端帮扶系统的落地执行，通过厂商共同努力，全力提升品牌终端实力。

“三元立体”终端帮扶系统，是经过公司多年研发的一套见效快、落地式、可复制的终端运营模式，专为金柏丽雅终端门店量身定制，旨在于提升门店业绩，提升客户服务体验。

“三元立体”指的是“人”“货”“经营”三个层面，赋能经销商做好门店销售。金柏丽雅卫浴“三元立体”终端帮扶系统，帮助经销商提升管“人”能力、提升售“货”能力、提升店面“经营”能力，系统性解决终端门店管理问题。

终端帮扶系统有详细的可执行项目，从卫浴行业的发展史，到详细的产品和品牌培训；从客户需求分析，到进店五部曲、折上折、售前售中售后等客户服务实操；从晨会开展，到手把手指导设计软件应用等等，帮助终端门店真正建立起良好的运营模式。

俗话说，实践是检验真理的唯一标准。一套终端门店运营模式好不好用？有没有效果？需要根基于市场，也需要经得起市场的检验。

金柏丽雅卫浴“三元立体”终端帮扶系统，既来源于终端店面，又服务于终端店面。公司拥有全国9家分公司，30多家工厂直营专卖店，真正深入终端市场，多年摸索和总结出的独特运营模式，更加具备实用性、可执行性，并且日臻完善。通过模式的复制，又帮助全国各地加盟专卖店带来直接的销售业绩提升，带领经销商终端崛起。

我国卫浴行业已经走过了30多年的历史，在当前形势下，不少终端门店面临业绩下滑、客流量减少等问题。实际上，遭遇“寒冬”的卫浴终端店面，并非市场在萎缩，中国卫浴总体销售额每年都在增长，而且预计5年内国内卫浴市场需求量将翻翻，其所面临的其实是营销管理之变。

金柏丽雅卫浴强化终端帮扶，重视厂商合作与消费者服务，正是抓住了市场机会，逆势而上，近年来市场增长速度远远领先于行业。金柏丽雅“三元立体”终端帮扶团队，通过深入市场一线，与广大经销商共同面对市场，以全新的精神面貌，超强的执行力，受到各地经销商的肯定，完美诠释了不断超越的精神，彰显了金柏丽雅卫浴做强终端的发展态势。

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